Définir un projet La définition d'un projet est : un ensemble articulé, évolutif et délimité dans le temps d’opérations négociées d’anticipation, de planification, de réalisation et d’évaluation d’actions orientées vers un objectif déterminé à des fins de production de sens, d’efficacité, d’efficience, d’équité, de dynamisation et/ou de développement d’un système donné. Pour qu’il y ait projet, la négociation doit avoir lieu avec les principaux acteurs concernés. Tableau méthodologique d'un projet La démarcheLa méthodeDes problèmes à résoudre S'interroger sur la réalité Réaliser un recueil d'informations Quelles stratégies, quel outils pour mener à bien ce recueil ? Appréhender la complexité de la situation donnée, en comprendre la logique Traiter et croiser les informations : lister les atouts / les freins établir un diagnostic L'analyse est-elle pertinente ?Tient-elle compte de l'histoire et des valeurs de l'association ? S'interroger sur les moyens de faire évoluer la situation Faire ressortir la problématique : Quel problèmes à traiter ? Quels points à faire évoluer ou à changer Les pistes proposées constituent-elles une réponse à la situation et aux besoins réels ? Cerner les prioritésApporter une réponse à la situation Proposer les actions possibles, les modifications envisageables Se fixer des objectifs généraux / opérationnels Déterminer les indicateurs qui permettront d'évaluer l'efficacité de l'action, mais aussi son fonctionnement Prévoir les outils de cette évaluation Les actions sont-elles Adaptées à la situation ? Cohérentes entre elles ? Motivantes ? Réalisables ? Mettent-elles en valeur la spécificité du projet ? Une évaluation est-elle prévue ? Vérifier l'adéquation de la réponse à la situation Evaluer L'évaluation sera-t-elle utilisée au réajustement de l'action ?
