Koordination und Betreuung von Ehrenamtlichen Das Ehrenamt hat zahlreiche Facetten. Es ist eine Quelle der Entfaltung für diejenigen, die ein Ehrenamt ausüben. Der Ehrenamtliche erkennt die Erfordernisse der Gesellschaft und sucht nach unbefriedigten Bedürfnissen. Die freiwilligen Helfer tragen zur Entwicklung der Zivilgesellschaft bei. Es gibt mehr Gründe ein Freiwilligenamt zu übernehmen, als es freiwillige Helfer gibt. Die Tätigkeit, die Verwaltung, die Dienstleistungen eines Vereins ruhen oftmals auf den freiwilligen Helfern, die ihre Zeit und ihre Energie einbringen. Es ist wichtig, dass sich dem freiwilligen Helfer neben der Mitarbeit im Verein andere Aspekte bieten, die ihm Genugtuung bereiten, insbesondere die Möglichkeit, zu handeln, Verantwortung zu übernehmen, Menschen zu begegnen, sich auszudrücken, seine Ideen zu verwirklichen, dazuzulernen. Es ist deshalb wichtig, dem freiwilligen Helfer den richtigen Platz zuzuweisen und ihm eine Aufgabe zu übertragen, die seinen Fähigkeiten entspricht. Dies ist sowohl für das Team als auch für den freiwilligen Helfer selbst äußerst vorteilhaft. Im Idealfall hat der freiwillige Helfer das Gefühl, dass die Zeit und die Energie, die er dem Verein widmet, jedem zugute kommt, weil es ihm gleichzeitig erlaubt, wertvolle, persönliche Erfahrungen zu sammeln. Es gewinnen also alle. Das Engagement von Freiwilligen ist eine wichtige Entscheidung, dass ein Verein Bewusstsein soll. Der Verein muss sich bewusst sein, dass der Einsatz freiwilliger Helfer Zeit, Geschick, gute Koordination und Betreuung erfordert. Dieser Ratgeber möchte einige konkrete Vorschläge zur Koordination und Betreuung der freiwilligen Helfer machen. Der Ratgeber ist in mehrere Abschnitte gegliedert: Einleitende Überlegungen vor der Einstellung von Ehrenamtlichen Vorschläge zur Anwerbung ehrenamtlicher MitarbeiterInnen Erste Unterredung mit einem neuen Freiwilligen Betreuung der ehrenamtlichen Helfer im Alltag Anerkennung der Ehrenamtlichen
